2024年12月7日上午，四川建科公司在公司26樓會議室舉辦了監(jiān)理工程施工現(xiàn)場相關資料管理的專題培訓。本次培訓旨在提升監(jiān)理現(xiàn)場人員專業(yè)實操技能、項目現(xiàn)場管理能力，切實保障工程質(zhì)量與安全。會議由公司常務副總經(jīng)理、總工程師何脈主持，公司在建項目總監(jiān)、項目骨干和資料管理員等近60人參加。
專題培訓現(xiàn)場
此次培訓，總工辦改變了以往講、聽、記的模式，創(chuàng)新性地采用隨機分組、案例討論，隨后按要求分析案例存在的問題、完成資料的閉環(huán)填寫的方式進行。
首先，由公司常務副總、公司總工程師何脈利用一個案例示范講解了分組討論模式。然后，按照簽到順序把參訓人員隨機劃分為四個小組，各小組隨機任命一名小組總監(jiān)。四名總監(jiān)抽簽方式抽選演練案例及先后順序，案例內(nèi)容分別涉及見證取樣、旁站、監(jiān)理日志、周檢當中的常見問題及資料填寫。
常務副總、總工程師何脈做示范講解
各小組總監(jiān)根據(jù)給定案例的背景材料，組織小組成員模擬監(jiān)理項目組進行分工、討論，最后匯總完成案例資料的填寫并上交。提交完成后，各小組總監(jiān)依次上臺對完成的案例課題進行講解,小組成員進行補充，其他組成員進行點評和完善。最后，總工辦公布根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和標準制定的參考答案供大家進行對照參考和修改。
分組討論現(xiàn)場
總工辦公布參考答案
整個培訓過程，方式新穎，參與度高，過程互動頻繁，積極提問討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。大家一致認為此次培訓內(nèi)容極具實用性和針對性，與項目現(xiàn)場實際工作緊密結(jié)合，對提升業(yè)務實操能力效果顯著，將有助于公司監(jiān)理人員在今后的項目中進一步提升工程項目管控能力，推動監(jiān)理工作水平持續(xù)提升。（總工辦張艷供稿）